弊社には、「人間のパワー＝能力×情熱」という方程式があります。代表の齊藤も「能力がいくら高くても情熱がゼロならトータルパワーはゼロである。また、多少能力が低くても情熱が大きければトータルパワーは増大する。」と常々語っています。 技術者としての好奇心と情熱。これを力の源に、この世にまだないものを生み出していく。それがプランネット・アソシエイツという会社なのです。 この仕事は、人との関わりが重要です。一緒に仕事をするプロジェクトメンバーやお客様。さまざまなシチュエーションでコミュニケーションが重要となりますが、そこで相手の立場に立って考え、理解した上で話をしていかなければ、折角の情熱も空回りしてしまいます。 いわば会社は、技術者個人個人の自己実現を目指す舞台（場）だと思います。技術者は、その舞台で自己実現を追求し、演ずる役者なのです。役者＝技術者が自らの才能を開花させるための、物理的・精神的支援を、プランネット・アソシエイツは行なっていきます。 小さな会社の魅力は、時流をふまえた迅速な経営判断です。プランネット・アソシエイツの組織は、小さな会社ならではの機動性を発揮できるオーケストラ型の、フラットで階層のない組織体制となっており、経営トップ（オーケストラ指揮者）の方針が即社内に反映。また、社員の意見もフィルターを通さず直接経営トップに伝えることができます。 プランネット・アソシエイツでは年功的要因を排した、実力成果主義を徹底しており、実力のある者にはどんどん権限委譲しています。成果を出したプロジェクト、その中での役割に応じて社歴に関係なく評価することで、社員のモチベーションを引き出しています。 弊社では技術者が仕事に打ち込めるような環境整備も行なっています。1人1台のパソコンおよび開発用器材が割り当てられるのはもちろん、作業スペースも事務机＋作業机と机2つ分を確保。開発器材を展開でき、１人で使用できる場所を広くとっています。 また、製品サイクルの短縮により新たな技術、新たな規格、新たな製品が次々と出てくる状況下で、開発環境や規格書など、常に最新の設備・情報を整備。技術者が会社の技術戦略に沿った、先進性の高い開発ができるよう環境を整えています。 プランネット・アソシエイツの教育は、新人導入教育から英会話教育まで、技術者の付加価値を高めることを目標に、きめ細かに行なわれます。 新人研修（入社後３ヶ月） 入社後3ヶ月、ハードウェア、ソフトウェアの基礎部分からの講義を行ない、最終的な演習課題として、CDプレーヤーを作成。音が出るまで実習する。 マンツーマンのOJT OJT（On the Job Training）指導者として先輩社員をアサインし、マンツーマンでのきめ細かなOJTを行なう。 英会話教室 外資メーカーとの取引や、海外出張による英会話能力の必要性から、外部講師を招き、毎週社内で英会話教室を実施。 モノを作れば売れた時代は、とうの昔に終わりを告げました。これからモノづくりを担う技術者には、「技術力」「営業センス」「マネージメント能力」、それぞれがバランスのとれたプロフェッショナルであることが求められます。また、マクロからミクロ、さまざまな視点、角度で物事を見て、その本質をつかむ能力を養わなければなりません。 “One and Only”を目指す情熱を持って、技術者のあるべき姿を目指す精鋭集団＝プランネット・アソシエイツ。あなたもその一員として、キャリアを形成していきませんか。